ЗАО «Страховая компания «Транснефть» разработала для себя следующие перспективные задачи:
1. Развитие корпоративного страхования
2. Увеличение сборов страховых премий
3. Вывод компании в лидеры страхового рынка России
Таблица № 9
Оценка конкурентоспособности на 2009 год | ||||||||
Экспертная оценка | ||||||||
Характеристика |
Вес признака |
Филиал ЗАО СК Трнаснефть |
Ингострах |
Ресо-гарантия |
Согласие |
АльфаСтрахование |
ВСК | |
Известность |
10% |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
4,5 | |
Размер страховой премии |
12% |
4,5 |
4,7 |
4,5 |
4,8 |
4,2 |
4,5 | |
Надежность |
26% |
4,8 |
5,0 |
4,0 |
4,5 |
4,5 |
4,0 | |
Престижность |
8% |
4,5 |
4,5 |
4,0 |
4,5 |
4,5 |
4,5 | |
Уровень сервиса |
23% |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
5,0 |
5,0 |
4,5 | |
Территориальная близость компании |
2% |
3,0 |
4,5 |
4,0 |
4,5 |
4,0 |
4,5 | |
Квалификация и доброжелательность представителя компании |
19% |
4,8 |
5,0 |
3,5 |
4,0 |
4,5 |
4,8 | |
Итого |
100,00% |
4,555 |
4,799 |
4,18 |
4,606 |
4,619 |
4,427 |
Сатьи по теме:
Новые кредитные продукты на ипотечном рынке
В последнее время наметились определенные положительные сдвиги в ипотечном кредитовании. Несмотря на более чем ограниченную поддержку со стороны органов государственной власти и высокие банковские риски, ставки по кредитам хотя и медленно, но падают; требования к заемщикам становятся все либеральне ...
Банковское дело в России начала XX века
Острая нужда в наличных деньгах и полученные от промышленного кризиса дефициты были главной причиной изменения в кредитной политике коммерческих банков. Важную роль в смягчении отрицательного воздействия кризиса на экономику сыграл Государственный банк, резко увеличивший кредитование промышленности ...
Функции
и основные элементы системы управления кредитным портфелем банка
Формирование и анализ кредитного портфеля позволяют банку более четко выработать тактику и стратегию развития, его возможности в кредитовании клиентов и развитии деловой активности. Значение управления кредитным портфелем проявляется через некоторые функции. Аналитическая функция. Банк на основе оп ...