Оценка конкурентоспособности страховых услуг филиала ЗАО «Страховая компания «Транснефть» на 5 лет

Банковское дело » Оценка потенциала конкурентоспособности предоставляемых страховой компанией услуг на ближайшие пять лет » Оценка конкурентоспособности страховых услуг филиала ЗАО «Страховая компания «Транснефть» на 5 лет

Страница 9

Таблица № 13

Оценка конкурентоспособности на 2011 год

Экспертная оценка

Характеристика

Вес признака

Филиал ЗАО СК Трнаснефть

Ингострах

Ресо-гарантия

Согласие

АльфаСтрахование

ВСК

Известность

10%

4,4

5,0

5,0

5,0

5,0

4,6

Размер страховой премии

12%

4,5

4,8

4,6

4,9

4,3

4,6

Надежность

26%

4,8

5,0

4,1

4,6

4,6

4,1

Престижность

8%

4,5

4,6

4,1

4,6

4,6

4,6

Уровень сервиса

23%

4,6

4,6

4,6

5,0

5,0

4,6

Территориальная близость компании

2%

3,0

4,6

4,1

4,6

4,1

4,6

Квалификация и доброжелательность представителя компании

19%

4,8

5,0

3,6

4,1

4,6

4,9

Итого

100,00%

4,618

4,844

4,27

4,673

4,686

4,527

Так как рынок не стоит на месте, вместе с улучшением конкурентных позиций филиала ЗАО «Страховая компания «Транснефть», конкурентные позиции лидеров рынка тоже улучшаются. И по итогам оценки конкуренции за 2011 год филиал по прежнему занимает 3-4 место.

Страницы: 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Сатьи по теме:

Анализ банковской деятельности коммерческого банка АО «Альянс-банк»
Банковская система Казахстана на сегодня является самой динамично развивающейся в СНГ. Банковская система Казахстана на сегодня является самой динамично развивающейся в СНГ. На 1 января 2007 года функционировало 34 банка, (без учета АО «Банк развития Казахстана»), из них 14 банков с иностранным уча ...

Контрольная функция
Контрольная функция органически вплетается в контрольную, функцию финансов. Однако она имеет свои специфические особенности, порожденные особенностями этой категории: 1) тесно связана с деятельностью государства и состоянием централизованного фонда денежных средств; 2) охватывает движение стоимости ...

Основные стратегические цели развития Сберегательного банка
Обеспечить рост инвестиционной привлекательности и сохранить лидерство на российском рынке финансовых услуг путем модернизации управленческих и технологических процессов. Достижение стратегической цели предполагает обеспечение высокой доходности вложений акционеров и инвесторов, сохранение доли в а ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.banksprofile.ru